後見之明偏誤

說明

事情發生之後，我們很容易覺得「這本來就很明顯」。知道結果會改變我們回想當初的方式：符合結果的線索變得特別醒目，其他可能性則被淡忘。研究發現，得知結果的人，常會高估自己在不知道結果時能預測到的程度。這是一種認知偏誤認知偏誤 Cognitive bias人在判斷時常見、有規律的思考偏差，是心理現象，不是邏輯形式的錯誤。看名詞表關閉。

生活例子

「那家店開不到半年就收了。我早就說過，那個地點一看就不會成功。」

事後回想時，容易只記得當初的擔心，忘了同一個地點也有店經營得不錯，也忘了當時自己並沒有那麼確定。

保育例子

一項移除外來種的計畫效果不如預期。檢討會上有人說：「這麼明顯會失敗的計畫，當初怎麼會通過？」

另一項計畫成功後，也有人說：「這本來就一定會成功，何必花那麼多時間評估。」

兩種說法都用事後的結果評價當時的判斷。檢討時要問的是：當時有哪些資訊、有哪些不確定，在那些條件下這個決定合不合理。本站的學習回顧也用同樣的問法：「當時知道什麼？」這是教學示例，不代表任何實際計畫。

何時合理

回顧與檢討是學習的必要步驟。如果當時確實有明確、可取得的警訊卻被忽略，事後指出來是合理的，也能幫助下一次做得更好。後見之明偏誤的問題在於：把事後才知道的資訊，當成當時就應該知道，從結果倒推出一個看似必然的推論推論 Inference從前提得出結論的那一步。看名詞表關閉。

善意回應法

「結果出來後回頭看，確實比較清楚。我們先把當時知道的和現在才知道的分開列，看看下次可以怎麼改進。」

進階

Guilbault 等（2004）的後設分析彙整了 95 項研究，在不同的研究設計中都觀察到這種偏誤；刻意想減少偏誤的操弄，並沒有讓效果明顯變小。Roese 與 Vohs（2012）的回顧則指出，考慮「結果也可能不是這樣」的其他解釋，是比較有效的做法。

本卡的證據強度（robust）由 AI 暫定。待心理學背景的審核者判定。